【ヴィッセル神戸20周年チャリティーマッチ】ヴィッセル神戸 1-3 バルセロナ(7月27日/ノエビアスタジアム神戸)
[速報]ヴィッセル神戸が同点に追いつく!!/キーパーが弾いたボールを広瀬陸斗が拾い宮代大聖がゴール!＼30周年記念チャリティーマッチヴィッセル神戸 vs FCバルセロナ解説:槙野智章 乾貴士ABE
2025.07.28 06:00 Mon
米『フォーブス』発表の世界クラブ価値ランキングでバルサが初の1位、ユナイテッドはついにトップ3から陥落
2021.04.13 18:25 Tue
アメリカ経済誌『フォーブス』による世界で最も価値のあるサッカークラブのランキングが12日に発表され、バルセロナが初めてトップに立つこととなった。今回発表された『フォーブス』のクラブ価値ランキングは、2019-20シーズンの収益や営業利益をもとに換算。レンタル移籍による収入は除外され、チームの価値は株式と純負債による企業価値となる。
これには不動産の価値は含まれないものの、チームのスタジアムが生み出す経済性は含まれることとなる。
バルセロナの価値は47.6億ドル(約5220億円)とされ初めて1位に。過去16年間の1位はレアル・マドリーとマンチェスター・ユナイテッドの2クラブが占有しており、マドリーが5回、ユナイテッドが11回輝いていた。また、マンチェスター・ユナイテッドはトップ3からも外れ4位に転落。代わりにバイエルンが3位に浮上した。
トップ20のクラブでは、価値の平均が22.8億ドル(約2500億円)となり、2年前から30%増加。新型コロナウイルス(COVID-19)のパンデミックが起き、収益が減少したものの増加している状況となった。
◆2019-20シーズン世界クラブ価値ランキング
1位:バルセロナ(スペイン)
価値:47億6000万ドル(約5220億円)
収益:7億9200万ドル(約868億6000万円)
営業利益:6220万ドル(約68億2200万円)
2位:レアル・マドリー(スペイン)
価値:47億5000万ドル(約5211億6000万円)
収益:7億9200万ドル(約868億8700万円)
営業利益:9200万ドル(約100億9000万円)
3位:バイエルン(ドイツ)
価値:42億1500万ドル(約4624億1000万円)
収益:7億300万ドル(約771億2300万円)
営業利益:4920万ドル(約54億円)
4位:マンチェスター・ユナイテッド(イングランド)
価値:42億ドル(約4607億6500万円)
収益:6億4300万ドル(約705億5000万円)
営業利益:1億6660万ドル(約182億8000万円)
5位:リバプール(イングランド)
価値:41億ドル(約4498億2000万円)
収益:6億1900万ドル(約680億円)
営業利益:6190万ドル(約68億円)
6位:マンチェスター・シティ(イングランド)
価値:40億ドル(約4388億5000万円)
収益:6億900万ドル(約668億1400万円)
営業利益:-200万ドル(約2億2000万円)
7位:チェルシー(イングランド)
価値:32億ドル(約3510億7400万円)
収益:5億2000万ドル(約570億5000万円)
営業利益:3470万ドル(約38億円)
8位:アーセナル(イングランド)
価値:28億ドル(約3071億9000万円)
収益:4億3000万ドル(約471億7500万円)
営業利益:4730万ドル(約51億9000万円)
9位:パリ・サンジェルマン(フランス)
価値:25億ドル(約2742億7500万円)
収益:5億9900万ドル(約657億1600万円)
営業利益:-450万ドル(約4億9400万円)
10位:トッテナム(イングランド)
価値:23億ドル(約2523億6300万円)
収益:4億9400万ドル(約542億円)
営業利益:1億3420万ドル(約147億2500万円)
11位:ユベントス(イタリア)
価値:19.5億ドル(約2139億6300万円)
収益:4億4100万ドル(約483億8900万円)
営業利益:-1400万ドル(約15億3600万円)
12位:ドルトムント(ドイツ)
価値:19億ドル(約2084億5000万円)
収益:4億500万ドル(約444億3300万円)
営業利益:1510万ドル(約16億5700万円)
13位:アトレティコ・マドリー(スペイン)
価値:10億ドル(約1096億9000万円)
収益:3億6800万ドル(約403億6500万円)
営業利益:6170万ドル(約67億6800万円)
14位:インテル(イタリア)
価値:7億4300万ドル(約815億円)
収益:3億2300万ドル(約354億3000万円)
営業利益:1310万ドル(約14億3700万円)
15位:エバートン(イングランド)
価値:6億5800万ドル(約721億7500万円)
収益:2億3500万ドル(約257億7800万円)
営業利益:1500万ドル(約16億4500万円)
16位:ミラン(イタリア)
価値:5億5900万ドル(約613億2000万円)
収益:1億6500万ドル(約181億円)
営業利益:-9240万ドル(約101億3600万円)
17位:ローマ(イタリア)
価値:5億4800万ドル(約601億円)
収益:1億5600万ドル(約171億1100万円)
営業利益:-1億840万ドル(約118億9000万円)
18位:ウェストハム(イングランド)
価値:5億800万ドル(約557億2000万円)
収益:1億7500万ドル(約191億9500万円)
営業利益:-2420万ドル(約26億5500万円)
19位:レスター・シティ(イングランド)
価値:4億5500万ドル(約499億1000万円)
収益:1億8900万ドル(約207億3200万円)
営業利益:-4930万ドル(約54億1000万円)
20位:アヤックス(オランダ)
価値:4億1300万ドル(約453億円)
収益:1億7200万ドル(約188億7000万円)
営業利益:170万ドル(約1億8600万円)
これには不動産の価値は含まれないものの、チームのスタジアムが生み出す経済性は含まれることとなる。
トップ20のクラブでは、価値の平均が22.8億ドル(約2500億円)となり、2年前から30%増加。新型コロナウイルス(COVID-19)のパンデミックが起き、収益が減少したものの増加している状況となった。
一方で、収益は平均で4億4100万ドル(約483億7000万円)となり、2017-18シーズンから9.6%減少。一方で、営業利益は70%も下がり、平均2300万ドル(約25億2300万円)と大幅に減少しており、各クラブが苦しんでいる状況が如実に表れている。
◆2019-20シーズン世界クラブ価値ランキング
1位:バルセロナ(スペイン)
価値:47億6000万ドル(約5220億円)
収益:7億9200万ドル(約868億6000万円)
営業利益:6220万ドル(約68億2200万円)
2位:レアル・マドリー(スペイン)
価値:47億5000万ドル(約5211億6000万円)
収益:7億9200万ドル(約868億8700万円)
営業利益:9200万ドル(約100億9000万円)
3位:バイエルン(ドイツ)
価値:42億1500万ドル(約4624億1000万円)
収益:7億300万ドル(約771億2300万円)
営業利益:4920万ドル(約54億円)
4位:マンチェスター・ユナイテッド(イングランド)
価値:42億ドル(約4607億6500万円)
収益:6億4300万ドル(約705億5000万円)
営業利益:1億6660万ドル(約182億8000万円)
5位:リバプール(イングランド)
価値:41億ドル(約4498億2000万円)
収益:6億1900万ドル(約680億円)
営業利益:6190万ドル(約68億円)
6位:マンチェスター・シティ(イングランド)
価値:40億ドル(約4388億5000万円)
収益:6億900万ドル(約668億1400万円)
営業利益:-200万ドル(約2億2000万円)
7位:チェルシー(イングランド)
価値:32億ドル(約3510億7400万円)
収益:5億2000万ドル(約570億5000万円)
営業利益:3470万ドル(約38億円)
8位:アーセナル(イングランド)
価値:28億ドル(約3071億9000万円)
収益:4億3000万ドル(約471億7500万円)
営業利益:4730万ドル(約51億9000万円)
9位:パリ・サンジェルマン(フランス)
価値:25億ドル(約2742億7500万円)
収益:5億9900万ドル(約657億1600万円)
営業利益:-450万ドル(約4億9400万円)
10位:トッテナム(イングランド)
価値:23億ドル(約2523億6300万円)
収益:4億9400万ドル(約542億円)
営業利益:1億3420万ドル(約147億2500万円)
11位:ユベントス(イタリア)
価値:19.5億ドル(約2139億6300万円)
収益:4億4100万ドル(約483億8900万円)
営業利益:-1400万ドル(約15億3600万円)
12位:ドルトムント(ドイツ)
価値:19億ドル(約2084億5000万円)
収益:4億500万ドル(約444億3300万円)
営業利益:1510万ドル(約16億5700万円)
13位:アトレティコ・マドリー(スペイン)
価値:10億ドル(約1096億9000万円)
収益:3億6800万ドル(約403億6500万円)
営業利益:6170万ドル(約67億6800万円)
14位:インテル(イタリア)
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15位:エバートン(イングランド)
価値:6億5800万ドル(約721億7500万円)
収益:2億3500万ドル(約257億7800万円)
営業利益:1500万ドル(約16億4500万円)
16位:ミラン(イタリア)
価値:5億5900万ドル(約613億2000万円)
収益:1億6500万ドル(約181億円)
営業利益:-9240万ドル(約101億3600万円)
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バルセロナのフランス代表DFジュール・クンデが注目を集める自身のファッションへのこだわりを語った。スペイン『ムンド・デポルティボ』が伝えた。 ハンジ・フリック新監督のもとでも右サイドバックの主力に収まり、バルセロナの開幕4連勝に貢献したクンデ。8月31日に行われたラ・リーガ第4節のレアル・バジャドリー戦を終えると、UEFAネーションズリーグ(UNL)2024-25に臨むフランス代表に合流した。 代表合流時には毎回披露する私服が話題に。記者会見に出席したクンデは、普段から身だしなみに気を遣っていると明かし、ポジティブな影響があると語った。 「かっこいい服を着るのが好きで、ファッションが好きで、服にまつわる全てのことが好きなのは秘密ではないよ。いつもおしゃれをするのが好きで、ちょっとした外出でもそうだ。パンを買いに行ったり、買い物に出かけたりするような時さえね」 「上品な格好をするのは、精神的にも助けになる。僕が求めているリラクゼーションの1つだ。研究したり、それを記録したり。それは僕の情熱の一部だ」 「(代表入り時の服装は)多くの人が待ち望んでいる瞬間になっていることは知っているよ。ソーシャルメディアでは特に話題になっているし、メディアも興味を持っている」 「素晴らしいことだし、選手たちの間ではちょっとした競争もある。僕はそれを楽しんでいるし、健全なことだと思う。楽しいし、自分らしい服を着ていて気分が良い」 直近のSNSの投稿では、柄入りのノースリーブにスカートとブーツを合わせた格好を披露。「ファッションの王様。大好き」、「世界で最もスタイリッシュな選手」、「みんなが待っていた写真」や、「このクソみたいなスタイルはなんだ」「これはファッションショーではなく、フランス代表の集まりだ」と、賛否が寄せられている。 <span class="paragraph-title">【写真】スカートも着こなすクンデ</span> <span data-other-div="movie"></span> <blockquote class="instagram-media" data-instgrm-captioned data-instgrm-permalink="https://www.instagram.com/p/C_bTeMxoXF7/?utm_source=ig_embed&utm_campaign=loading" data-instgrm-version="14" style=" background:#FFF; border:0; border-radius:3px; box-shadow:0 0 1px 0 rgba(0,0,0,0.5),0 1px 10px 0 rgba(0,0,0,0.15); margin: 1px; max-width:540px; min-width:326px; padding:0; width:99.375%; width:-webkit-calc(100% - 2px); width:calc(100% - 2px);"><div style="padding:16px;"> <a href="https://www.instagram.com/p/C_bTeMxoXF7/?utm_source=ig_embed&utm_campaign=loading" style=" background:#FFFFFF; line-height:0; padding:0 0; text-align:center; text-decoration:none; width:100%;" target="_blank"> <div style=" display: flex; flex-direction: row; align-items: center;"> <div style="background-color: #F4F4F4; border-radius: 50%; flex-grow: 0; height: 40px; margin-right: 14px; width: 40px;"></div> <div style="display: flex; flex-direction: column; flex-grow: 1; justify-content: center;"> <div style=" background-color: #F4F4F4; border-radius: 4px; flex-grow: 0; height: 14px; margin-bottom: 6px; width: 100px;"></div> <div style=" background-color: #F4F4F4; border-radius: 4px; flex-grow: 0; height: 14px; width: 60px;"></div></div></div><div style="padding: 19% 0;"></div> <div style="display:block; height:50px; margin:0 auto 12px; width:50px;"><svg width="50px" height="50px" viewBox="0 0 60 60" version="1.1" xmlns="https://www.w3.org/2000/svg" xmlns:xlink="https://www.w3.org/1999/xlink"><g stroke="none" stroke-width="1" fill="none" fill-rule="evenodd"><g transform="translate(-511.000000, -20.000000)" fill="#000000"><g><path d="M556.869,30.41 C554.814,30.41 553.148,32.076 553.148,34.131 C553.148,36.186 554.814,37.852 556.869,37.852 C558.924,37.852 560.59,36.186 560.59,34.131 C560.59,32.076 558.924,30.41 556.869,30.41 M541,60.657 C535.114,60.657 530.342,55.887 530.342,50 C530.342,44.114 535.114,39.342 541,39.342 C546.887,39.342 551.658,44.114 551.658,50 C551.658,55.887 546.887,60.657 541,60.657 M541,33.886 C532.1,33.886 524.886,41.1 524.886,50 C524.886,58.899 532.1,66.113 541,66.113 C549.9,66.113 557.115,58.899 557.115,50 C557.115,41.1 549.9,33.886 541,33.886 M565.378,62.101 C565.244,65.022 564.756,66.606 564.346,67.663 C563.803,69.06 563.154,70.057 562.106,71.106 C561.058,72.155 560.06,72.803 558.662,73.347 C557.607,73.757 556.021,74.244 553.102,74.378 C549.944,74.521 548.997,74.552 541,74.552 C533.003,74.552 532.056,74.521 528.898,74.378 C525.979,74.244 524.393,73.757 523.338,73.347 C521.94,72.803 520.942,72.155 519.894,71.106 C518.846,70.057 518.197,69.06 517.654,67.663 C517.244,66.606 516.755,65.022 516.623,62.101 C516.479,58.943 516.448,57.996 516.448,50 C516.448,42.003 516.479,41.056 516.623,37.899 C516.755,34.978 517.244,33.391 517.654,32.338 C518.197,30.938 518.846,29.942 519.894,28.894 C520.942,27.846 521.94,27.196 523.338,26.654 C524.393,26.244 525.979,25.756 528.898,25.623 C532.057,25.479 533.004,25.448 541,25.448 C548.997,25.448 549.943,25.479 553.102,25.623 C556.021,25.756 557.607,26.244 558.662,26.654 C560.06,27.196 561.058,27.846 562.106,28.894 C563.154,29.942 563.803,30.938 564.346,32.338 C564.756,33.391 565.244,34.978 565.378,37.899 C565.522,41.056 565.552,42.003 565.552,50 C565.552,57.996 565.522,58.943 565.378,62.101 M570.82,37.631 C570.674,34.438 570.167,32.258 569.425,30.349 C568.659,28.377 567.633,26.702 565.965,25.035 C564.297,23.368 562.623,22.342 560.652,21.575 C558.743,20.834 556.562,20.326 553.369,20.18 C550.169,20.033 549.148,20 541,20 C532.853,20 531.831,20.033 528.631,20.18 C525.438,20.326 523.257,20.834 521.349,21.575 C519.376,22.342 517.703,23.368 516.035,25.035 C514.368,26.702 513.342,28.377 512.574,30.349 C511.834,32.258 511.326,34.438 511.181,37.631 C511.035,40.831 511,41.851 511,50 C511,58.147 511.035,59.17 511.181,62.369 C511.326,65.562 511.834,67.743 512.574,69.651 C513.342,71.625 514.368,73.296 516.035,74.965 C517.703,76.634 519.376,77.658 521.349,78.425 C523.257,79.167 525.438,79.673 528.631,79.82 C531.831,79.965 532.853,80.001 541,80.001 C549.148,80.001 550.169,79.965 553.369,79.82 C556.562,79.673 558.743,79.167 560.652,78.425 C562.623,77.658 564.297,76.634 565.965,74.965 C567.633,73.296 568.659,71.625 569.425,69.651 C570.167,67.743 570.674,65.562 570.82,62.369 C570.966,59.17 571,58.147 571,50 C571,41.851 570.966,40.831 570.82,37.631"></path></g></g></g></svg></div><div style="padding-top: 8px;"> <div style=" color:#3897f0; 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コパ決勝クラシコで2アシスト、優勝に貢献したヤマルはマドリーに｢今季彼らは僕らに勝てない｣と豪語
バルセロナのスペイン代表FWラミン・ヤマルがレアル・マドリーに対して豪語した。 ヤマルは26日に行われたコパ・デル・レイ決勝マドリー戦で先制点と2点目をアシスト。延長戦の末3-2で勝利したチームの優勝に大きく貢献していた。 コパ・デル・レイ決勝での勝利により今季のクラシコの戦績はバルセロナの3戦3勝となった中、ヤマルは試合後のインタビューで｢例え1点決められても、2点決められても関係なかった。今季彼らは僕らに勝てない。それが証明された｣と豪語。 優勝決定後には派手なサングラスを着用してお茶らけていたヤマル。17歳の言動が来月11日に行われるラ・リーガでの今季最後となるエル・クラシコにどのような影響を与えるだろうか。 2025.04.27 13:00 Sun
